祝辞 厚生労働大臣兼 働き方改革担当大臣 加藤勝信 発刊にあたり 全日本印刷工業組合連合会 会長 臼田真人 プロジェクト開始にあたり 幸せな働き方改革プロジェクトチーム 委員長 池田幸寛 はじめに STEP2 「目標・計画設定」の進め方 コラム 「やりがい」「働きやすさ」と業績の関係 【快適職場調査 (ソフト面)】 とは ※厚生労働省監修の従業員満足度調査 (ES調査) 【働き方休み方改善ポータルサイト】 とは ※厚生労働省監修のweb診断ツール 1 プロジェクトチームの選出 「幸せな働き方改革」の実行メンバーを選出 2 現状の課題感の洗い出し 経営者と従業員はそれぞれ、現在「やりがい」「働きやすさ」 に対して、何を課題と感じているか? コラム なぜ、経営者側と従業員側で、別々に課題を洗い出す必要があるのでしょうか? 3-1 【快適職場調査(ソフト面)】による「やりがい指標」「働きやすさ指標」の分析 コラム 快適職場調査 (ソフト面)と経営者側の幸せの関係 3-2 【働き方休み方改善ポータルサイト】による「働きやすさ指標」の分析 4 課題のすり合わせ・目標設定 分析結果をすり合わせて自社の課題を探り、目標を設定 5 モデルチーム結成 ワークシート1 課題洗い出し ワークシート2 快適職場調査 (ソフト面) 事業所用 ワークシート3 快適職場調査 (ソフト面) 従業員用 ワークシート4 課題のすり合わせ表 ワークシート5 目標・計画表