祝辞

厚生労働大臣兼 働き方改革担当大臣 加藤勝信

発刊にあたり

全日本印刷工業組合連合会 会長 臼田真人

プロジェクト開始にあたり

幸せな働き方改革プロジェクトチーム 委員長 池田幸寛

はじめに

STEP2 「目標・計画設定」の進め方

コラム 「やりがい」「働きやすさ」と業績の関係

【快適職場調査 (ソフト面)】 とは ※厚生労働省監修の従業員満足度調査 (ES調査)

【働き方休み方改善ポータルサイト】 とは ※厚生労働省監修のweb診断ツール

1 プロジェクトチームの選出

「幸せな働き方改革」の実行メンバーを選出

2 現状の課題感の洗い出し

経営者と従業員はそれぞれ、現在「やりがい」「働きやすさ」 に対して、何を課題と感じているか?

コラム なぜ、経営者側と従業員側で、別々に課題を洗い出す必要があるのでしょうか?

3-1 【快適職場調査(ソフト面)】による「やりがい指標」「働きやすさ指標」の分析

コラム 快適職場調査 (ソフト面)と経営者側の幸せの関係

3-2 【働き方休み方改善ポータルサイト】による「働きやすさ指標」の分析

4 課題のすり合わせ・目標設定

分析結果をすり合わせて自社の課題を探り、目標を設定

5 モデルチーム結成



ワークシート1 課題洗い出し

ワークシート2 快適職場調査 (ソフト面) 事業所用

ワークシート3 快適職場調査 (ソフト面) 従業員用

ワークシート4 課題のすり合わせ表

ワークシート5 目標・計画表